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正确的举措,广泛的支持
——建立“以政府办学为主体,社会各界共同办学新体制”的良好开端
刘国典
进一步发展电影教育的客观需要
1995年10月21日,成立了北京电影学院董事会。这是深化体制改革,适应进一步发展电影教育事业的客观需要的一项重要举措。
当时,我们学院刚刚走过45年前进、发展的历程,学院建设初具规模,系科设置日臻完备,文学、导演、表演、摄影、美术、录音、管理七个系和一个二级学院(摄影学院)的电影理论,剧作、影视导演、影视表演、电影摄影、影像工程、影视美术设计等14个影视专业和若干照相专业正在卓有成效地分别培养硕士研究生、本科生、大专生、进修生,同时也在按发展需要完善培养大专续本科、(各专业)函授生和夜大学,努力办好国际培训中心,150多名来自20个国家和地区的青年学子正在校孜孜以求。学院培养人才的层次趋向齐全;教学质量、水平年年提高,教材建设硕果累累。青年电影制片厂、电视剧制作中心、音像出版社和影视中心的创作与教学研究稳步发展,效益日益提高;综合管理改革探索前进,逐步深化。已经毕业离校走向岗位的8000多名莘莘学子正在影视战线的艺术创作、生产科研、事业管理各类岗位上发挥着骨干作用,相当多数已成为中坚力量。学院在国内、在亚洲、乃至在世界都享有相当的知名度。
我们正在从20世纪走向21世纪,整个国民经济正在从传统的计划经济向社会主义市场经济体制过渡。广播电影电视部制定的奋斗目标中,规定了到本世纪末中国的广播电影电视要进入世界的先进行列。客观形势对培养影视人才的数量、质量都提出了更高的要求。广播电影电视部领导在全国广播电影电视工作会议上指出“要强调教育,这是关系长远的大事”;“人才是我们的根本、后劲,要把教育和人才的需要结合起来”。
面临学院肩负的使命和进一步发展的客观需要,必须深化教育体制改革,建立有利于电影教育的新体制。
按照指明的方向迈步
中央、国务院发布的《中国教育改革和发展纲要》,为高等教育管理体制改革指明了方向,提出要“改变政府包揽办学的格局,逐步建立以政府办学为主体,社会各界共同办学的体制”,“高等教育要逐步形成以中央、省(自治区、直辖市)两级政府办学为主,社会各界参与办学的新格局”。
李鹏总理连续在两年的《政府工作报告》中都着重加以强调,《教育法》中以法律的形式写进文本,国家教委也专门发文明确提出的高等院校要“争取企业单位和社会有关部门通过各种形式参与高等学院教学工作的决策管理,如建立学校董事会、专业委员会”的精神,突破了计划经济体制下闭门办学的旧模式,不仅有利于建立市场经济体制下学校与社会双向参与办学的新机制,也有利于调动社会各方面办学的积极性。
为此,学院领导班子研究决策,采取“以政府办学为主体,社会各界共同办学的新体制”,建立学院董事会。
最广泛的支持
广播电影电视部领导亲自签署学院上报的各种关于建立董事会的文件,部属各有关司局、财政部文教行政司等政府主管部门都积极支持,北京电影制片厂、珠江电影制片公司、上海电影制片厂等制片单位,中国电影公司、北京电影公司等发行放映单位,北京电影洗印录相技术厂、上海电影技术厂等电影洗印技术单位,中国电影科学技术研究所、中国电影艺术研究中心等研究机构,中央电视台、北京电视台等新闻宣传机构以及北京中海洋工程咨询中心等54个单位都积极表示愿意成为首批董事单位。这是对学院采取“以政府办学为主体,社会各界共同办学新体制”这一重要举措最实际的支持。各单位都推举主要负责人为代表参加在京隆重举行的北京电影学院董事会成立大会。
大会上决定孙家正部长为名誉董事长,何栋材副部长为董事长,学院院长为常务副董事长,学院党委书记和广电部电影局、计财司、教育司、上海广播影视局和珠江电影制片公司、八一电影制片厂、中央电视台等单位领导为副董事长,部分单位领导、艺术家为董事组成董事会。田聪明副部长代表孙家正部长对董事会的成立表示祝贺,并在大会上作了重要讲话。中共中央宣传部文艺局、中共中央统战部知识分子局,北京市政协、中共北京市教育工委、北京市高教局以及广电部各司局和北京广播学院等院校的领导均到会祝贺并发表热情洋溢的讲话。董事长何栋材就董事会的组成、首届一次会议的召开、董事会工作任务的确认和会上捐赠董事会基金的签约,都做了充分的肯定,并作出“认识统一,目标明确,方法得当,准备充分,实事求是,初见成效”的评价。
董事单位积极履行职责
在部党组和名誉董事长、董事长的关怀领导下,董事会从成立之初,就认真贯彻落实《中国教育改革和发展纲要》的实践,表明了“成立电影学院董事会是适应形势发展,抓住机遇,办好教育的一项正确决策。”
董事单位和董事均能积极履行董事职责,董事们对学院不仅在感情上投入是巨大的,就是在资金上对电影学院董事会的支持也是十分令人鼓舞的。各董事单位充分发挥了“出谋献策,牵线搭桥,提供基金”的积极作用。
在董事会成立时,50多个董事单位聚集一堂,共同审议学院办学方向和主要学科专业面向,对人才培养目标、规格、素质提出了要求和建议,对办学发挥指导作用,实施目标监督,并审议学院发展规划,积极提出实施规划的真知灼见。
董事会成立后,特别结合董事单位对人才的需要,对毕业生的分配和包括新增招生专业在内的招生计划的制定,都发表了审议意见,并约定在实践中予以落实。
董事单位充分发挥“牵线搭桥”的作用,在首届一次会议之后的短短几个月中,由于有关董事的积极工作,董事单位就由54个扩展到60多个,并且发展了董事会基金,促进了董事会基金到位,充分体现了董事单位对学院的关切。
学院认真履行对董事单位的义务
董事会成立后,学院始终把握以成立董事会为契机,加大教育改革力度,充分依靠董事会这个桥梁,进一步发挥系统的优势,依靠全系统,依靠全社会,依靠董事单位和企事业单位的支持,积极搞好包括教学工作在内的学院工作,认真履行对董事单位的义务。
在董事会首届一次会议后,学院在办学上,进一步积极主动适应事业发展需要,在办学规模、办学层次、办学形式等方面,都进行了新的调整,并有较大的发展,增加了培养高层次的人才范围和招生比例;继续发展成人教育和函授教育,并且实施了学历教育和非学历教育的协调发展;积极开展国际培训,稳定留学生教育的人数规模,增大影视教育比例,提高教学质量,扩大(留学生)学历教育的比例。
在教学改革中,认真贯彻经审议的招生并轨制;积极吸收社会力量参与办学,努力办好与中国摄影家协会共同举办的摄影学院;适时增设影视节目制作专业。
全面审视教学计划、教学大纲,更好地提高教学质量,以适应形势发展的需要。在教材建设中,努力贯彻思想性、学术性、科学性、适用性、先进性原则,加速教材建设,巩固教材编写出版、发行的大好形势。
稳步建设学院多媒体研究中心,建立提高电影教学技术、艺术研究新基地,积极落实中央领导关于发展动画,提高影视特技水平的指示精神。
积极改善教学设备,逐步装备新型电影制片和影视节目制作设备。
认真组织、扩大开展电影艺术、技术交流研究,探索电影发展的历程,赞颂我国电影的巨大成就,展望跨世纪的发展趋势,激励奋发上进的信心。
本着稳定队伍,合理分流,优化结构,提高素质的原则,并根据建立一支“政治立场坚定,品德高尚,治学严谨,专业精湛,学术思想活跃,整体素质较高的师资队伍”的设想,慎重、积极进行专业队伍建设。
积极支持,努力开展教学实践和艺术创作,加强青年电影制片厂、电视剧制作中心的工作,积极推进影片与电视剧生产。
加强学院的基本建设工作,加速拥有934个座位集放映35mm/70mm、宽银幕/普通幕、立体声/平声于一体的放映厅建设,加速兼备五种语言同声传译和35mm/16mm宽银幕/标准幕放映的国际会议厅的建设、调试和两座100座位的多功能放映厅的调试,并在搞好上述专业用基本建设的同时,加速195套自建职工宿舍楼和一座合建职工宿舍楼的建设并认真调研、慎重规划、积极准备,筹备早日启动兴建主要资金已经到位的“逸夫影视中心”。
党建和精神文明建设在学院董事会建立之后,同样受到高度重视,院党委决定遵照市委教育工委的要求,在党员中开始实施为期三年的理论教育,抓紧领导班子建设;在干部队伍建设中,慎重、积极选拨一批年轻同志到中层领导岗位;努力开展德育工作,树立良好学风、校风,加强世界观、人生观教育。
建立“以政府办学为主体,社会各界共同办学新体制”的重要举措,一开始实施就充分显示其活力,何栋材董事长明确肯定“方向对头、目标明确”;“实事求是、稳步发展”;“学院重视,工作尽职尽责”。他还指出“由于董事会不断完善和加强自身建设,学院也能自觉置于董事会的监督之下,各项工作都已取得了很大的成绩”。
北京电影学院依靠董事会的“出谋献策,牵线搭桥,提供基金和决策咨询”作用,必将促进行业的产、学、研结合,促进人才培养,促进繁荣精品创作,加强学院发展的后劲。北京电影学院在全体董事单位的积极支持下,一定能建设好振兴21世纪中国电影的人才基地。
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