--北京电影学院后勤保障队伍建设与实践

　　                        学院副院长 刘波

　　围绕当前学院组织的教育思想观念大讨论，进一步统一思想，坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导，牢固确立人才培养是高等学校的根本任务，进一步确立质量是高等学校的生命线、教学工作在高等学校各项工作中的中心地位。根据学院提出建设"世界一流电影学院''的发展目标，结合实际工作，探讨创建一流后勤保障队伍的思路与举措。

　　一、后勤保障队伍建设的重要性。

　　北京电影学院有着55年之久的辉煌历史，在这55年的发展过程中，我院培养造就了一支整体素质好、教学水平高的教师队伍，同时，我们也必须承认，学院的发展也得益于一支勤恳工作、不计名利、勇于奉献的后勤保障队伍。他们始终坚持以人为本的理念，为学院广大师生员工们的生活、学习尽量多提供好的服务。然而，面对我院确立的建设"世界一流电影学院"的发展目标，我们清醒地意识到，一流大学当然需要大师人才、需要很好的教学、科研平台条件，需要高水平管理、技术支撑队伍，同样也需要一流的后勤服务队伍。

　　建设一支一流后勤保障队伍非常重要。我们的工作、学习、生活需要一个安定、祥和的环境，只要这样的环境，学生才能安心学习，教师才能全身心工作、发挥聪明才智。如果后勤保障稍微有些不稳定，出现问题或事故，就会影响到全局的整体发展；后勤保障工作在学校虽不是中心但牵动中心。当今时代，整个社会正发生两个大的转型，一是经济转型，会影响到人们的方方面面。二是社会迅速发展，每个人受到各方面的影响。大的目标实现，要通过小的事情反映出来，保证人们工作、生活基本需要，保证学校良好教学生活秩序，都离不开后勤服务的保障；后勤服务是学校全方位、全过程育人的重要组成部分，后勤中很多工作都在无声地起着育人作用。"教书育人，育人为本，德育为先，"后勤工作同样也肩负着这一使命。学院行政后勤部门开展的"三优一满意"、"优质安全服务"等项服务活动，受到了广大师生员工的称赞，这就说明做好后勤服务工作，同样是一项非常光荣和必要的育人工作。

　　二、当前学院后勤保障队伍的现状。

　　目前学院行政后勤干部和工作人员共47名，他们承担着全院在职教职工、离退休教职工以及在校生的后勤保障任务。后勤工作项目繁多，主要内容包括餐饮、医疗卫生、交通、水电维护、物业管理等方面的服务工作。这些工作既繁杂又细致，需要这支队伍既要有工作经验还必须具备相应的专业技术知识和管理能力。多年来，这支队伍中的同志们凭借着自己丰富的工作经验和勇于奉献的精神，在教书育人、营造良好教育环境的过程中做出了积极贡献。但是，我们也必须看到，在科技迅猛发展的今天，这支队伍的各种结构还存在着不尽合理的地方。例如：

　　1、学历结构：在这支队伍中具有大学本科(含大学普通班学历)的人员仅占l9％；具有大专、中专、技校学历的占21％，两项之和占40％，其余60％均为高中、初中等学历。虽然这种现状是历史原因所造成的，但是，这样的一个学历结构状况显然不能满足一流后勤保障队伍的需要。

　　2、专业知识结构：学院医务室、交通服务中心、水电维修中心等部门对于人员的专业要求是很高的，基本上都要具有相应的专业技术或专业技术职务。另外，还有一部分从业人员往往是凭借自己在工作中摸索出来的经验开展工作。尽管他们很努力、很用心，但工作却很难达到高水平的要求，有时甚至可能还会影响到工作效率。

　　3、现代化、数字化管理水平亟待提高。随着现代化、科技化管理水平的不断发展，作为后勤管理人员，急需熟练掌握计算机操作相关知识，以便尽快实施后勤服务科技化、数字化管理。

　　三、采取有力措施，加快电影学院后勤保障队伍建设的步伐。

　　北京电影学院后勤保障队伍建设的宗旨在于：牢固树立服务意识，坚持以人为本和为教学、科研、师生服务的理念，了解艺术院校学生、教职工的学习、工作规律和管理特点，即遵循艺术教育规律，不断提高管理水平和服务质量，保证学院生活秩序的稳定，维护学院各项改革的顺利进行。具体措施包括以下几个方面：

　　1、进一步建立和完善规章制度。完善的规章制度，对做好各项工作是非常重要的，它对于人们的行为具有强大的导向功能。它作为人类动的规范体系，规定着人们活动的选择空间，它告诉人们做什么，具体怎么做。它能够把职工的行为导向符合发展需要的轨道。制度建设能够协调各种利益关系，消解矛盾，整合因利益分化而出现的各种力量。由此可见，后勤保障队伍建设也同样需要规章制度作为保障。

　　2、优化后勤人力资源配置，改善队伍结构。"人"的资源是当今知识经济时代诸多资源中最重要的战略资源。目前学院后勤急需的是具备高学历、懂经营、善管理又熟悉教育规律的人才。因此，我们应当采取积极措施引进急需人才，尽早提高后勤管理现代化水平。

　　3、建立在职人员继续教育制度。全面提高职工的文化、技能和管理水平。必须用发展的战略眼光把全员培训制纳入后勤总体发展规划中，制定有效的制度和措施。对现有人员进行有目的、有计划的培训。针对一些关键岗位管理干部或工作人员学历低的情况，根据需要安排在职学习，提高学历层次。针对部分技术岗位工作的需要，结合现代技术水平发展快的特点，安排在职培训，提高专业技能。

　　4、坚持个体素质与岗位要求相对应的原则配置后勤保障队伍中的工作人员。人员的选择应取其所长，各尽其能，发挥个体才能。根据岗位特点充分考虑其专业知识、智能、年龄、性别等因素，充分挖掘后勤保障队伍的人力资源。

　　5、不断培养后勤队伍的服务意识，建立良好的职业道德规范。进一步强化服务意识，在日常工作中后勤保障始终把为师生服务、为教学服务、为科研服务作为一切工作的出发点。努力实现优质服务，营造和谐的校园环境。

　　四、加大宣传力度，努力建设一支整体素质高的后勤保障队伍、进一步提高服务质量。

　　作为学院后勤保障服务队伍，要继续发扬务实、高效的工作作风，进一步解放思想，转变观念，增强服务意识。以改革创新精神为学院师生的工作、学习和科研等方面提供高质量的服务。另外，还应当多加强与师生的沟通，增进相互间的理解也是非常重要的。

　　后勤工作的辛劳和困难是显而易见的，然而在我们这支队伍中的部分同志却在这平凡的岗位上取得了一些骄人的业绩。那么，我们就要通过适当的方式将他们取得的成绩、工作中遇到的困难和当前的一些做法宣传出去，使广大师生员工了解我们的工作内容和实际情况。同时，也希望广大师生员工对我们的工作提出中肯的意见和建议，确保今后的后勤保障工作能够切实以教学为中心、有的放矢的为师生们提供优质服务。

　　总之，后勤保障队伍建设，需要学院各单位的大力支持与配合。我们要在学院党委统一领导下，紧紧围绕学院"十一·五，，规划的工作部署，加快后勤保障队伍建设步伐。经过几年努力，建设出一支整体素质高、结构合理、与学院发展目标相适应的后勤保障队伍，为我国的电影教育事业做出更大贡献!